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    -大连人和主场不敌上海上港,功亏一篑

    2025.08.09 | FB体育 | 45次围观

      清晖项目管理于2017年8月14-15日为该独资企业开展了为期两天的定制化《项目管理领导力提升问题分析和解决》培训,此次培训,共有二十五位精英管理层,分成五组进行小组式教学。去年十月清晖为该企业进行了2+1的实战应用与训后项目管理实践能力提升培训,因为良好的课程组织、专业的课程讲解和优秀的课后服务使得该企业在今年又采购了两天课程。担任本次课程的授课讲师依旧是清晖项目管理资深讲师——郭雷华老师,课前经过调研和电话访谈等形式围绕着课程主题和学员需求做了针对性的准备,课程实施得以顺利进行。

      企业介绍

      该集团总部设在法国,全球500强企业,并且是世界工业集团百强之一,建材百强名列世界首位。

    大连人和主场不敌上海上港,功亏一篑

      讲师介绍——郭老师

      ·上海清晖管理资深咨询顾问

      ·曾就职中国联通及世界500强

      ·吉林大学法学学士

      ·香港浸会大学IT管理硕士

      ·中国司法部认证律师资格

      ·美国PMI会员

      ·美国PMI/PMP认证资格

      ·美国PMI/PBA认证

    大连人和主场不敌上海上港,功亏一篑

      ·美国敏捷联盟Scrum Master认证

      ·英国ITIL 认证

      ·英国P2专家级认证

      ·优秀实战型项目管理讲师

      ·出版作品:

      《跨部门协作无障碍》(合著) 北京大学出版社

      《敏捷项目管理-从管理到实战》(合译) 人民邮电出版社

      训前领导发言

      在培训开始之际领导进行了简明扼要的发言,一再强调,既来之则安之,放下手机,放下电脑,放下工作,认真参加培训 。

      认真工作的人最美

      清晖公认的郭女神,带着二十五位学员——学习娱乐两不误,授课时兢兢业业,娱乐时闲情别致。

      知道如何停止的人才知道如何加快速度,劳逸结合才能事半功倍。

      精英们闪亮登场

      在实际的项目实践中,不断地碰到各种项目管理方面的问题,同时在不断地对这些问题进行探索和总结的时候也带着这些问题进行着不断的学习。如何打造一支高效的项目团队,建设一个和谐、士气高昂的项目团队,现在就跟着我们来学习吧!

      纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行

      四个物理小组PK,留有美女奋笔疾书做评分标准。

      自古以来学习是一件很烧脑的事情,此时的学习和茶歇更配哦,暖心更贴心!

      高温已退,深秋将至,一进入下午,人的大脑容易昏昏欲睡,会见周公,来一波点心,水果为大家提提神~

      集体留影纪念

      两天的培训时间虽然紧张,课程内容涵盖面广,知识点繁多。但是并不影响学员上课的积极性和热情。郭老师深入浅出的讲解,和谐幽默的举例说明,帮助不同基础的学员理解掌握复杂的知识点。许多学员在课后反馈中都提到两天的培训受益良多,无论是理论知识角度的提升,还是对于实际工作的指导意义都是一次很好的学习。

      感谢所有学员的积极参与,也感谢郭老师的辛苦付出。希望所有人都能以这次课程为契机,在今后的工作中不断提升自己的软实力,成为一个专业的项目管理人。

      清晖项目管理走进企业

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